09 out
Para toda e qualquer contabilidade, a gestão contábil para contabilidade é extremamente importante, isso é fato. A gestão da sua contabilidade, seja qual for o enfoque e método de trabalho, precisa ter atenção significativa, já que pequenos erros podem ter grandes interferências na sua forma de trabalho.
O primeiro grande erro do empresário do segmento de contabilidade que desconsidera a gestão contábil é achar que a sua empresa, por ser contábil, é responsável apenas por definir os parâmetros legais da companhia, o que é uma grande falta de informação. Muitos erros, além das questões legais, podem ser muito prejudiciais, tanto para a contabilidade, quanto para os clientes.
Por isso, o artigo a seguir auxiliará bastante a contabilidade a evitar erros de gestão.
1. Falta de gestão contábil gera falta de rotina
Todo serviço administrativo necessita de forma imprescindível de rotina. Caso você seja aquela pessoa que não curte a mesma coisa todos os dias, acredito que é melhor parar desde já de investir no ramo da contabilidade. Além das habilidades diárias, é importante se atentar, acima de tudo, nas rotinas administrativas, já que, por se tratarem de jurisprudências, é necessário que se tenha atenção redobrada e não gere prejuízos irreparáveis, tanto para a sua contabilidade, quanto para a empresa na qual a sua contabilidade presta serviço. Em todos os efeitos, a gestão contábil para colocar em ordem toda a organização de rotina da empresa e é fundamental para o sucesso das ações da sua contabilidade.
2. Falta de gestão contábil culmina em vícios fiscais
O principal vício fiscal de uma contabilidade é não estar alinhada com a empresa contratante dos seus serviços. Claro, quando a empresa contrata os serviços contábeis, passa o bastão para que a sua empresa de contabilidade tenha o domínio sobre as ações recorrentes a métodos contábeis, mas isso não justifica a falta de contato com a empresa. Os retornos, feedbacks e informações estratégicas são essenciais. E esse alinhamento está diretamente atrelado a gestão contábil.
3. Falta de pontualidade também é falta de gestão contábil
A gestão contábil é o processo de organização que culmina no bom andamento da contabilidade, logo, se há desrespeito quanto aos horários, há ausência de gestão contábil. Chegada e saída, cumprimento de prazos e deadlines, entrega concreta dentro do horário e prazo, preservação da antecedência, tudo isso é importante para que a gestão contábil surta efeito na sua contabilidade.
4. Falta de gestão implica em falta de exatidão
A insegurança é um defeito que uma empresa de contabilidade competente não pode ter. Com uma gestão contábil bem construída, a tendência de sucesso é grande em todas as ações que a contabilidade promover. Falta de segurança, por meio de uma gestão contábil mal construída, pode gerar em erros jurídicos que levam a multas e sanções legais, ou, até mesmo, derrocada das empresas clientes por conta do resultado negativo.
Gestão contábil implica diretamente em modernização, e o envolvimento claro com a tecnologia auxilia, e muito, nos processos de ações positivas para que a contabilidade também venha povoar o universo virtual e ter sucesso por meio das suas ações 2.0.
